盘点2006年

2006年的最后一天，一反过去忙忙碌碌的每个上班日，今天既没有业务邮件，也没有订单要赶。更过了准备漏夜等待新年钟声的年龄。盘点2006年，有值得高兴的方面，也有遗憾的地方。


可喜之处：
-公司改制成功实施、核心班子开始形成
-根据国际上先进的管理模式改造了业务流程，并在全公司范围内使用了Projetex项目管理系统
-内部分工更加明细和合理化，组建了国内、国际业务部、资源部等，充实了团队
-招聘了柿田佳子（日），Graham Faulkner（英）以及澳洲归来的Angela Li（澳），公司出现了国际化色彩
-兼职录用、管理和安排以及付薪等方面作了较大的改革
-使用了包括大量日本译员在内的国际兼职译员
-开辟的英-日、英-韩新业务
-上海公司设立，迈出了走出福建的第一步


遗憾之处：
-项目增多，经营规模扩大，但收入没有比2005年增长。连续多年跨越式增长后出现盘整态势
-分工细化和国际化团队使公司经营成本提高
-翻译市场竞争加剧，翻译单价降低，出现了工作量增大、营业没有增大的情况